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2011年8月24日,在蘋果公司董事會的例會上,賈伯斯正式將蘋果公司CEO的位置交到了提姆‧庫克的手中。
然而,對於這位蘋果公司的新CEO,外界普遍持質疑的態度,無論他做出什麼決定,人們都會想:假如賈伯斯還在的話,他會怎麼辦?可以說,「蘋果觀察家」一直緊盯他的一舉一動,無時無刻不在尋找他與賈伯斯之間的差別。
儘管大多人都在質疑提姆‧庫克的能力,但也有一些人相信他的能力。2011年8月31日,一位自稱是本•戈爾德的科技博客主就曾給提姆‧庫克的電子郵箱發去了一份郵件,郵件只有簡單簡單的一句話:「別做史蒂夫•賈伯斯,做提姆‧庫克。(Don,t be Steve Jobs,be Tim Cook.)」
沒想到三個半小時後,提姆‧庫克親自給他回了一封郵件,郵件中也只有簡單的一句話:「放心吧,我只會做我自己。(Don,t worry.It,s the only person I know how to be.)」
早在賈伯斯在把蘋果CEO的位置交接給提姆‧庫克時,就給了提姆‧庫克一個他人生中最好的建議:「保持專注,今後不要問自己這個問題——賈伯斯會怎麼做?」從那一刻起,提姆‧庫克就成了一個內心強大的CEO,外界的任何評論永遠不會影響到提姆‧庫克。
提姆‧庫克深知,做賈伯斯的接班人並不容易,但他還是決定「只會做我自己」。
他說:「有人批評我臉皮厚,但是我認為每個CEO都需要有頂住非議的力量,太過敏感的話,耳根太軟,你就當不了CEO,社交媒體上有太多噪音,你需要去堅持你的決定。批評別人更容易,更簡單,但是告訴你該怎麼做的人卻很少。」
對於擔任蘋果公司CEO這個新角色,提姆‧庫克滿懷信心和期待。在上任的第一天,提姆‧庫克就給全體蘋果員工發去了一份熱情洋溢的郵件,郵件中寫道:
「我希望你們相信,蘋果不會改變。我珍惜並支持蘋果獨一無二的原則和價值觀。賈伯斯一手締造的公司及其文化與世界上任何一家公司都不相同。我們將會保持這樣的文化,事實上,它已融入我們的血液,成為我們DNA中的一部分。我們將會繼續製造全世界最好的產品,滿足使用者的需求,並且讓員工為我們所做的感到無與倫比的自豪。」
沃特•迪士尼CEO、蘋果董事會成員羅伯特•艾格爾曾說:「儘管提姆以前所未有的熱情擔負起了CEO的責任,但他的熱情被一種對賈伯斯深沉的哀悼壓制了下去。這使得蘋果的過渡時期變得異常艱難,對提姆、對每一個蘋果人都是如此,而提姆要做的是證明他自己。」
提姆‧庫克確實用他的努力證明了自己:在他擔任蘋果CEO後,蘋果實現了令人難以置信的全面增長,其中員工數量翻了三番,年營業收入翻了三倍多,淨利潤增長了九倍,蘋果股價上漲近50%,並曾在2012年9月達到歷史最高點的705.07美元,同期蘋果市值達到歷史最高,高達6235億美元,超過微軟成為美國有史以來市值最大的公司。
對於提姆‧庫克這位蘋果公司新CEO的表現,外界的態度由最初的質疑轉為了高度的好評。矽谷IT分析師提姆•巴加林就對其表示了高度的讚揚:「從目前的情況來看,庫克擔任CEO的表現應該得『A+』。這恐怕是我們見過的最順利的公司領導層變更。」斯坦福大學商學院教授傑佛瑞•普費弗也評論說:「庫克不必成為賈伯斯,他需要成為最好的庫克。庫克明白自己擅長什麼,不擅長什麼。」
2014年9月10日,在距離蘋果總部庫比蒂諾大約2公里的舊金山弗林特劇院,蘋果的工作人員正在為即將開始的2014蘋果秋季新品發佈會做著最後的準備工作。提姆‧庫克也在這裡,不過他沒有和其他工作人員一起忙碌,而是一個人默默地坐在劇院的後臺,戴著他的白色耳機,聽著自己iPhone裡反覆播放的流行搖滾樂隊One Republic的一首歌,用這種方法讓自己平靜下來。
提姆‧庫克最喜歡的,是這首歌的幾句歌詞:
「到了你起跳的時候,
「希望你不會害怕墜落……
「到了眾人高叫的時候,
「希望他們叫的是你的名字……」
如果說從賈伯斯手中接過蘋果公司CEO的位置,是提姆‧庫克人生中「起跳的時候」,那他確實沒有「害怕墜落」,反而跳得更高;而到了2014年9月10日這一天,或許就是提姆‧庫克人生中「眾人高叫的時候」,因為這一天,他將帶著真正屬於他的偉大產品、一款全新類別的蘋果產品——Apple Watch,和蘋果最新的iPhone、Apple Pay等其他偉大產品一起,將蘋果推向一個新的創新高度,迎來更為強勁的輝煌。
那些渴望成功,渴望創造偉大的產品,但又不想成為「賈伯斯第二」,只願意做自己的人,你需要向提姆‧庫克學習,學習他對創新的執著,對中國市場的重視,對偉大產品的專注,對合作的推崇,對簡單的專注,對產品體驗的重視,對錯誤的坦誠,對環保、人權的高度關注,最重要的是,學習他努力奮鬥、時刻為機會做好準備的精神。
- 新功能介紹 作者: 常少波
- 出版社:文經閣出版社 新功能介紹
- 出版日期:2015/09/30
- 語言:繁體中文
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