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其他資訊

　　世界最溫馨的心靈書

　　◆如果我休息，我就生鏽。　奧里森．馬登
　　◆快樂的日子，使我們聰明。　勞埃德．莫里斯
　　◆讀書可以怡情、可以裝飾、可以長智。　培根
　　◆一種健全的心態比一百種智慧都更有力量。　狄更生
　　◆雖然我不富甲天下，卻擁有無數個豔陽天和夏日。　大衛．梭羅
　　◆生活需要善待自我，善待生命，善待每一個黎明、日落和黃昏。　泰戈爾

　　本書正是加強個人品德修養、提高交際處世能力、調整心態、和諧家庭生活、掌握職場生存要領的一部智慧寶典。它透過大量經典、富含人生哲理的小故事和洞悉人性本質的闡釋，使讀者在輕鬆閱讀的同時，獲得在人生各個關鍵時刻的溫馨建議或提醒。

　　你選擇從容，就會收穫快樂；你選擇寧靜，就會收穫祥和；你選擇給予，就會收穫友愛；你選擇善良，就會收穫仁慈。常懷好心情，日子才會過得好。內心快樂與否，不是外界賜予的，它來自於你做出何種選擇。

作者簡介

林芳如

　　中國文化大學哲學系畢，平時對文學創作興趣非凡，從學生時代即參加多項的寫作比賽，得過無數獎項，是一位文學藝術領域上的傑出人才。

　　她曾服務於出版社和雜誌社，擔任企劃主編，現任職於報社副刊主筆，兼自由作家。業餘時參加文學輔導營，協助學生指導寫作。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 林芳如    新功能介紹
• 出版社：德威    新功能介紹
• 出版日期：2012/02/06
• 語言：繁體中文

其他新聞

【廣編】 圖、文／Panasonic提供 Panasonic在將滿100周年之際，Panasonic日本家電行銷本部日前在日本東京虎ノ門舉辦了主題為「change for the Next 100」創業100周年的盛會，會中發表了邁向下一個100年的願景與藍圖。 為滿足各世代年齡層的消費者，Panasonic提出了4種全新有感的生活提案：第一是藉由Panasonic掃地機器人和洗脫烘洗衣機幫忙分擔家事，增加家人相處的悠閒時光；第二是結合電冰箱的微凍結功能與蒸烘烤微波爐，還有製麵包機及多功能烤箱等，讓消費者可以跟親朋好友共同享受料理的美味與樂趣；第三是以OLED電視提供全家人入迷觀賞節目的視聽饗宴；最後是透過搭載獨家技術nanoe X的冷氣、空氣清淨機，打造讓人健康安心的空質環境。這些商品也將在台灣同步銷售，讓台灣消費者也能同步享受。 未來Panasonic除了提供最尖端技術、最創新設計的優質商品外，也將發揮綜合家電製造商的優勢，透過多元化商品整合以及與消費者購買前後的接觸互動，為消費者提供「更有感」的提案與「更優質」的生活。

▲朴槿惠出院第2天就前往首爾中央地方法院出庭受審。（圖／路透社） 國際中心／綜合報導 南韓前總統朴槿惠自從捲入「閨密門」以後，她執政時期的所作所為幾乎一一浮上檯面。南韓執政黨同民主黨議員李在正（音譯）於10日公布了一份新檔案，內文疑似是朴槿惠政府操縱三星繼承問題的證據，甚至把三星集團掌門人李健熙比喻成「王」，三星少主李在鎔則成了「王世子」。 綜合韓媒報導，李在正公開了一份2014年7月青瓦台秘書室編制的文件，也讓朴槿惠被懷疑介入三星集團繼承權一事。從這份文件中顯示，李健熙被稱呼為「王」，其兒子李在鎔則是「王世子」，文件中明確地寫著「王健在時，當扶世子上位」、「現在正是三星（解決經營權繼承問題）的黃金時機」。 ▲三星少主李在鎔抵達首爾中央區域法院進行一審開庭。（圖／路透社） 文件中提到，目前三星最大的待解問題，就是經營權繼承一事，政府可以發揮很大的影響力。不過儘管有干預繼承權的意味，也無法真的驗證李在鎔能力。李在鎔身為李健熙的獨子，從小就被當成繼承人在培養，這份文件卻將他評為「能力有待驗證」。

 史隆的復古管理 - 當代經理人的領導新解

探討史隆管理哲學的第一本書

　　眼光遠大的企業領導人艾弗烈．史隆（Afred P. Sloan, 1875 - 1965）徹底顛覆了美國的企業界，而且其作法可說是前無古人、後無來者。靠著石破天驚的領導方式，包括仰賴共識、鼓勵唱反調、採用事實與資料、管理消費者等，史隆不僅在30年的任期中創造了通用汽車（General Motors）的霸業，擔任執行長時的出色表現也成為傳奇；此外，他還影響了現今大多數成功公司的策略願景、領導風格與營運準則。

　　在《史隆的復古管理》中，艾林．弗利曼解釋了為什麼史隆的原則經得起時間的考驗，而且至今在大小組織中仍是有效管理與領導的基本要素。他說明了這些創新原則如何在現今的企業中發揮作用，並帶領讀者一窺其在通用汽車創造的優異成效，以及所有經理人在其事業中都可以作為指引的獨到啟示。

　　弗利曼並以各行各業的頂尖公司作為實例，從可口可樂、瑪利安實驗室（Marian Labs）、耐吉、史密森尼（Smithsonian）、亨氏（Heinz）到賀軒（Hallmark），說明這些公司如何有效落實史隆的觀念。

讀者將能從本書獲得下列好處：

．採用並控制組織內的不同意見與爭論。
．提供顧客適量的選擇。
．只用事實和統計數字來形成決策。
．挑選適當的人才組成優秀而幹練的班底。
．創立或收購互補事業。
．透過精確與令人難忘的促銷活動來塑造鮮明的企業形象。
．將事業觸角擴展到全世界。

本書優勢

1.市面上第一本針對艾弗烈．史隆探討其管理領導的專書。目前坊間已有的類似書籍多是以企業案例的形式說明通用汽車，因此本書可說是第一本明確且有條理地指出史隆的管理領導哲學。

2.實例印證。作者在每一章介紹史隆的一項管理領導技巧後，便以許多企業案例輔以說明，例如可口可樂、賀軒卡片、米高梅影城、萬事達卡、萬豪集團、高露潔、喜見達等各種產業及領域。

3.在說明史隆如何藉由獨特的管理領導能力帶領通用汽車攀上高峰的同時，作者也針對各個技巧，提醒讀者該注意的地方，例如在詳述史隆「以事實作為決策依據」之際，也提出若只仰賴事實可能會遇到什麼陷阱等，以避免讀者學而不思。

作者簡介

艾林．弗利曼（Allyn Freeman）

　　弗利曼全球（Freeman Global）國際諮詢顧問公司負責人，同時也是位作家、企業顧問，以及六本暢銷商業書的共同作者。他是布朗大學（Brown University）的文學士、美國國際管理研究所桑德博（Thunderbird）的外貿學士，以及哥倫比亞大學（Columbia University）商學院的企管碩士。過去20年來，他一直在從事質化研究與管理，並輔導過許多財星五百大企業，包括美國電話電報公司（AT&T）、可口可樂、福特汽車和美國運通等。

譯者簡介

戴至中

　　政治大學新聞系畢業，現為專職譯者，譯作包括《洞悉商場賽局》、《心耘》、《最無形的，最核心》、《革新人力資本策略》（合譯）、《24/7創新》、《贏利競賽》（合譯）、《EMBA系列：公司治理》（合譯）、《合力促進　再造奇異》等書。

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